Sozialwiss. Diss. Bremen. - Gefragt wird, wie es der 1979 gewählten Konservativen Regierung unter Führung der Premierministerin Margaret Thatcher gelang, die Machtverhältnisse in der britischen Wirtschaft in den 80er Jahren wesentlich umzustrukturieren. Die Arbeit beleuchtet den wirtschaftlichen, politischen und rechtlichen Hintergrund, vor dem die Regierung ihre Strategie umsetzte. Deutlich wurde, daß Veränderungen des Gewerkschafts- und Arbeitsrechts wesentlicher Bestandteil der politischen Strategie der Regierung bildeten. Barlow führt aus, daß aufgrund der Regierungsgesetzgebung "die gesamte Grundlage gewerkschaftlicher Tätigkeit massiv beschränkt wurde, die es der Arbeiterschaft ermöglichte, sich zu organisieren und kollektiv zu verhandeln, ohne in Konflikt mit dem Zivil- bzw. Strafrecht zu kommen" (204). Der Einfluß der Arbeiterbewegung wurde zusätzlich u. a. durch die wachsende Arbeitslosigkeit aufgrund von Rationalisierungsmaßnahmen geschwächt. Dieser und auch weitere Faktoren hatten zur Folge, daß die Gewerkschaftsgesetze der 80er Jahre - im Sinne der Regierung - "gute" Erfolgsaussichten hatten. Inhaltsübersicht: 1. The significance of the post-1945 "consensus" in Britain for the trade union movement; 2. The theoretical foundations of Conservative labour relations legislation during the 1980s; 3. The link between Conservative "macro" and "micro" policies in shaping social strategy for the 1980s; 4. Fundamentals of the labour movement response to the 1980s economic and social developments and to Conservative trade union legislation.