Wie kaum eine andere Organisation hat die Heinrich-Böll-Stiftung über viele Jahre hinweg Erfahrungen in der Beratung von Gender-Mainstreaming-Prozessen und der Durchführung von Gender-Trainings gesammelt. Der Band basiert auf den Fortbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen, die die Heinrich-Böll-Stiftung seit 2002 mit der Weiterbildungsreihe „Gender-Kompetenz durch Gender-Training und Gender-Beratung“ anbietet. Es handelt sich also nicht um eine weitere theoretische Arbeit, sondern um ein wegweisendes Handbuch, das für den Einsatz in der Praxis konzipiert wurde und dementsprechend neben einleitenden Überblicksdarstellungen zur Geschichte und Begrifflichkeit sowie Analyseansätzen von Gender Mainstreaming ganz konkrete Übungen und Trainingsmodelle enthält. Mittels Leitfäden, Planungsrastern, Gruppen- und Einzelübungen nähert man sich Schritt für Schritt der angestrebten Gender-Kompetenz. Gleichwohl muss hinzugefügt werden, dass das Lesen des Buches allein noch keinen Gender-Berater hervorbringt. Es dient aber einer ganz bewussten Auseinandersetzung mit geschlechtsspezifischen Verhaltensweisen in öffentlichen Verwaltungen, Organisationen oder Unternehmen und bietet gleichsam einen Einblick in die Arbeit von Gender-Trainern. Trotz der Komplexität des Themas ist das Buch verständlich und übersichtlich gehalten. Es bietet eine hervorragende Anleitung, Gender-Kompetenz als eine der wichtigsten Schlüsselqualifikationen im Bereich der politischen Gleichstellung zu erlernen.